État d’avancement du Schéma Directeur d’Alimentation en Eau Potable du SMGEAG

Lancé fin janvier 2023 par le SMGEAG, le Schéma Directeur d’Alimentation en Eau Potable (SDAEP) constitue un outil stratégique de programmation et de gestion qui doit permettre au SMGEAG d’acquérir une vision globale des besoins en travaux et des solutions techniques envisageables. Ses objectifs majeurs sont les suivants :

• Amélioration de la connaissance (état des lieux, synthèse des études antérieures, capitalisation sur les évènements passés) ;
• Amélioration de la gestion et du fonctionnement (mise en avant des problématiques hydrauliques et de leur origine, diagnostic, modélisation…) ;
• Définition d’un programme d’investissement et d’aménagement à court, moyen et long terme.

L’étude, menée par le consortium Egis, Suez Consulting et Artelia, s’articule en 3 phases successives :

• Phase 1 : État des lieux et établissement du schéma de distribution ;
• Phase 3 : Réalisation d’un diagnostic par modélisation ;
• Phase 4 : Définition d’un programme d’investissements et d’aménagements.

Initialement prévue, une phase 2 concernait la mise en place d’équipements de sectorisation. Elle fait finalement l’objet d’une étude complémentaire à part entière.

Les résultats de la phase 1 ont été présentés en avril 2024. Les principales conclusions sont présentées par thématique ci-après.

Ressource et production

L’état des lieux qui a été mené sur le patrimoine « ressource » et « production » a montré que 50% des ouvrages associés aux captages ainsi que ceux des UPEP se trouvaient dans des états dégradés (vieux, vétustes ou hors service).

Concernant la ressource, il est apparu important de pouvoir développer l’utilisation des ressources en eau souterraine (en particulier pour des enjeux de sécurisation de la production) mais également de sécuriser l’ensemble des périmètres de protection des captages. Les UPEP constituent également un enjeu fort. Ainsi, les diagnostics doivent être poursuivis, tout comme les opérations de réhabilitation (renforcement des capacités de traitement) et les opérations d’amélioration des process (en particulier sur les paramètres turbidité et pesticides).

Besoin / distribution

L’état des lieux qui a été mené sur le patrimoine des ouvrages de distribution a montré que 50 % des réservoirs étaient également en état dégradé (vieux, vétustes ou hors service). Les stations de pompage sont, quant à elles, en meilleur état.

L’analyse des données de performance disponibles montre qu’il existe une forte hétérogénéité sur les données de volumes mis en distribution ainsi que sur les données de consommation. L’objectif visé par le SMGEAG est de continuer la montée en puissance de la performance de l’exploitation, avec des outils de suivi régulier d’indicateurs sur :

• les zones d’alimentation (ZA, zones d’influence des unités de production et des feeders) ;
• sur les zones de distribution (ZD, délimitées selon la logique technique du réseau, la réalité du terrain, des territoires et l’origine de la ressource).

De plus, il y a une réelle nécessité de fiabiliser le comptage des volumes consommés. Le maintien d’un parc de compteurs à jour est un enjeu majeur (25 % du parc présentant des comptages nuls ou très faibles), tout comme la réalisation des relèves et de la facturation.

Il y a également des besoins de :

• maîtriser les feeders pour stabiliser et maintenir une alimentation stable des réservoirs et éviter les fortes variations de pression ;
• maîtriser le fonctionnement hydraulique de réseaux complexes ;
• travailler sur le contrôle des pressions en lien avec la topographie du territoire ;
• tendre vers une diminution de pression afin de diminuer le potentiel de fuite.

En ce qui concerne les tours d’eau, ils s’étendent sur 20% du territoire mais concernent des ressources alimentant plus de 50% de la population. 13 ZA sur 38 sont ainsi concernées par ces tours d’eau, avec un déficit d’environ 25 000 m³/j (soit 9,1 Mm³/an). 8 ZD ont été identifiées comme prioritaires au regard des volumes perdus annuellement (ZD où les fuites sont les plus importantes).

L’action actuelle de recherche et de réparation de fuites menée par le SMGEAG est majoritairement cohérente avec cette identification.

Bilan besoin – ressource

Le besoin en eau actuel à l’échelle du territoire du SMGEAG est d’environ 78 Mm³/an (soit 215 000 m³/j), pour une capacité de production globale d’environ 220 000 m³/j (soit 80 Mm³/an). Cependant, il existe une forte variabilité des besoins et des capacités de production d’une ZA à l’autre.

Ainsi, sur les 38 ZA :

• 12 ZA sont à l’équilibre ;
• 10 ZA sont excédentaires ;
• 16 ZA sont déficitaires.

L’étude s’est ensuite intéressée à l’estimation du besoin futur sur chaque ZA à l’horizon 2030, 2040 et 2050, avec les objectifs de rendements suivants :

• en 2024 : + 0,5 % ;
• à partir de 2025 : + 1 % / an ;
• à partir de 2030 : + 3 % / an ;
• en 2040 : atteinte d’un rendement moyen de 73 % ;
• en 2050  : suivant si le rendement en 2040 est supérieur ou inférieur à 75 %, maintien du niveau de rendement ou atteinte d’un rendement de 75 %.

L’objectif est ainsi de ramener le besoin en eau à une valeur de 38 Mm³/an en 2050, en rééquilibrant au plus tôt les ZA par des transferts d’eau pour mettre fin aux tours d’eau.

Les premières actions

Les premières actions concernent donc le rééquilibrage entre les ZA, la maîtrise du fonctionnement hydraulique des feeders et les actions de réduction des fuites prioritaires. Pour ces dernières, la méthodologie se base sur le fait de renouveler les canalisations en priorité sur les ZD avec de forts indices linéaires de perte (ILP) dans les ZA concernées par les tours d’eau. Ce sont ainsi 21 ZD qui sont concernées, ce qui représente 226 km de réseau à renouveler pour sortir des tours d’eau.

Le PPI 2023/ 2027 du SMGEAG prévoit à ce stade un renouvellement de 231 km, dont 91 km sur les ZD concernées directement par des tours d’eau.